近日，國際公司工會開展了勞動和技能大比拼活動，活動堅持把為職工建功立業、創新創效提供寬廣舞臺為出發點，把依靠職工智慧，聚焦創新創造，進一步提升項目管理水平，推動公司高質量發展為落腳點，調動一切積極因素，激勵職工當好主人翁，建工新時代。
       廣泛開展師帶徒活動。扎實踐行公司“五愛”家文化，落實好集團“三年獨當一面、五年撐起一攤”的育人理念，細化舉措，通過“傳、幫、帶”方式，加強對青年員工的教育、培養，導師履行好“帶業務、導思想、傳作風、幫困難”等職責，使徒弟盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手。
       圍繞創新主題，開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等“五小”群眾性技術創新活動。引導廣大職工比管理、比創新、比技能、比貢獻、比境界，有力促進企業生產經營、管理上新臺階，加快企業核心競爭力的提升和職工主人翁精神的提高。各部門、項目部積極發動職工結合崗位職責，開拓思路，積極主動獻計獻策，形成“五小”成果。
       開展經濟技術創新活動。充分發揮職工創新工作室的龍頭帶動作用，以技術骨干為引領，廣泛集聚職工創新性人才，緊密結合工程項目建設目標，工程項目全流程管控能力提升，以技術革新、技術攻關等為載體，開展好經濟技術創新活動，實現補短板、攻難關、解難題、深化企業文化，促進工程項目建設的管理能力、質量信譽、效率效益、人員素質不斷提高，在海內外提升河北建工國際公司品牌影響力。目前，公司最強跨國QC小組的《提高成套電氣設備二次線的一次接線合格率》、利比里亞SKD體育場技術援助項目QC小組的《提高體育場看臺伸縮縫防滲漏的合格率》榮獲河北省工程建設質量管理小組競賽活動Ⅱ類成果，埃塞俄比亞西門子換流站永久營地QC小組《提高PVC地板的一次粘貼合格率》等其他三項內容榮獲Ⅲ類成果。
       國際公司工會將切實增強責任意識，公司領導班子成員加強對分管領域的指導，各部門、項目部抓住重點，扎實推進，發動職工踴躍參與各項活動，鼓勵職工技術攻關、注重創新，為項目管理水平的提升和公司競爭實力的增強做出積極努力。（楊艷芳）