6月12日下午，國際公司黨總支副書記、總經理殷青偉對海外市場開發工作進行了調研，市場與開發部全體人員參加會議。
       殷青偉聽取了市場與開發部“立足國際工程市場開發，深耕海外項目，促進海外工程屬地化發展”、“透過海外項目投標情況，了解國際市場開發問題，把握海外市場開發重點”為專題的匯報，結合公司市場開發總體思路、現有投議標項目、重點項目信息跟蹤以及當前正在組織投標的烏茲別克斯坦污水處理廠EPC項目情況，圍繞如何提高海外項目投議標工作進行了深入探討，并對海外市場開發工作提出四點建議：
       一要堅定海外市場開發信心。根據國際國內大環境變化，及時轉變思維觀念，把海外工程的開發作為市場開發重點，利用國際公司的先天優勢把海外項目作為公司經營重點，積極主動拓展信息渠道，深耕現有國別市場，實現“做一個工程，交一批朋友，插一面紅旗”的目標。二要積極推進現有國別屬地化發展，做好海外項目屬地化發展舉措謀劃，著力從項目開發、用工組織、管理模式上實現屬地化。三要優化海外項目組標模式，整合集團優勢資源，把握各個節點要求，有序有效做好項目投標前期各項組標工作。四要強化“走出去”思維意識，適時組織對境內同類項目的實地考察學習，積累不同類別工程項目開發和管理經驗，拓寬視野，主動作為，為成功開發海外項目、加快“走出去”步伐積能聚力。