國際公司謀劃新舉措，確保走出去戰略平穩落地

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來源: 發布時間：2017.09.07

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2月20日，國際公司召開2016年度工作會議，總結回顧2015年度工作，安排部署2016年度工作，謀劃走出去戰略平穩落實的新舉措。集團董事長李云霄出席會議并作重要講話，集團副總經理、國際公司董事長賈鳳鎖，國際公司常務副經理齊海軍，國際公司董事、監事、集團有關部室負責同志、集團各子公司主管海外市場開發的主要負責同志和國際公司全體員工共同參加了會議。
會上，齊海軍首先作題為《艱苦創業，奮發有為，為實現國際公司持續健康發展而努力奮斗》的工作報告，從六個方面總結了2015年度工作：夯實基礎管理，提高公司精細化管理水平；規范財務管理，合理進行稅務籌劃；對標資質就位及國際項目管理需要，引進、培養人才，加大對職工培訓力度；積極開拓市場，加快轉型升級；配合集團做好海外項目巡視整改工作；圍繞中心服務大局，黨建工作水平不斷提高。認真分析了存在的問題和不足，明確了2016年度指導思想，全面部署了2016年度工作：完善國際公司領導班子，健全組織機構；解放思想，創新驅動，集團母子公司形成合力，搞好海外市場的經營開發；扎實推進全面風險管理，提質增效，不斷強化內部管控，做好在建工程項目的管理；緊跟國際政策的引導，以創新為抓手，采取多種方式和商業模式加快發展貿易業務；強化勞務基地建設，開創外派勞務工作新局面；加強國際化人才隊伍建設，大力開展有成效的培訓工作；圍繞企業發展，做好黨建工作。
賈鳳鎖發表題為《新作為，確保集團公司戰略落地》的講話。他結合新常態下的新形勢，提出了國際公司今后的工作設想和指導原則：一是堅持統籌協調，實現集團母子公司“抱團出海”；二是堅持知行合一，確保海外工作順利推進；三是堅持商業模式創新，實現戰略有效落地；四是堅持強己之道，鑄就戰略落地基石；五是堅持底線思維，確保戰略落地平穩；六是堅持黨政同心，共促企業和諧發展。

集團董事長李云霄在會議上作重要講話，對國際公司2015年工作給予了充分肯定，并從十個方面對集團海外事業發展提出了要求和期望：一是要充分認識集團海外板塊的重要性；二是要高度重視海外業務的風險管控，強化風險意識，練就識別風險的敏銳眼光，提升自我，練就控制風險的能力；三是集團海外市場開拓要形成合力，母子公司優勢互補，國際公司要發揮好協調、引領、服務和指導職能；四是海外事業拓展要有戰略思維，從機會導向轉入戰略導向，拓展經營模式，鎖定目標市場，站穩腳跟，走出去，融進去；五是要練好內功，不斷創新，加強和完善制度建設；六是要有國際視野，打破國內傳統思維模式，依托國內優勢整合多方資源，參與國際市場競爭；七是要加強企業文化建設，倡導艱苦創業、合作包容、嚴以律己，以身作則的理念；八是國際公司要做好勞務基地建設工作，充分結合各子公司已有的優勢提升競爭力，同時要創造自身對外經營的基本條件，早日進入國際市場；九是要加強人才的引進和培養，要對員工制訂個人學習目標、計劃，提升自我；十是企業用人要堅持任人唯賢，以德為先。
會議表彰了國際公司2015年度先進集體和先進個人，常務副經理齊海軍分別與經營部、貿易部和勞務派遣組簽訂了2016年度經營目標責任狀。
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。2016年是“十三五”開局之年，國際公司將以攻城拔寨的勇氣、滴水穿石的韌勁，走出一條轉型發展的新路，確保國際公司作實作強，確保集團“走出去”戰略平穩落地，順利實現走出去、走得穩、走得遠！
會議在《國際歌》的旋律中落下帷幕。

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